7月11日，汇佳公司全体行管人员在汇佳会议室召开会议，传达集团公司“大干三季度、奋力夺全年”重点工作推进会会议精神并布置7月份重点工作。

会上，副董事长柏明伟首先提出对汇佳公司总体要求。项目上，公司有关部门要对项目建设进行再落实、再安排、再细化。围绕项目建设过程中遇到的痛点、难点、堵点等问题，进一步落实主体责任，强化监督检查，着力破瓶颈、抓进度、优服务，全力推进项目建设，提速、提质、提效。企业管理上，围绕“党建领企，产业兴企”为理念，锚定目标，坚定信心，对标对表补短板，全域推进汇佳公司各项工作再上新台阶；能够立足当前，着眼未来，不断提升企业管理规范化、制度化和科学化水平，认真谋划公司未来发展。

最后，公司总经理陆暘捷总结回顾上半年工作，分析研判当前形势，动员全司上下坚定信心“大干三季度，跑出加速度”，为完成集团下达的全年经济指标任务打下坚实基础，坚持以实绩体现“第一标尺”。在食品安全方面，注重卫生，专门培训；在生产方面，提前做好设备养护与维护，坚持贯彻“合规经营才能创造价值”，争做集团“走在前，做示范”，营造汇佳团队拼搏精神的新面貌！