会议强调，要强化责任，切实增强做好企业营销管理工作的责任感、紧迫感、使命感。强化责任担当，增强做好企业营销管理的责任感、紧迫感和使命感。要通过系统的学习，在政策把握上更精准，在业务知识上更精通，切实担负起本单位、本部门的管理工作职责。要把握重点，迅速开展当前营销管理存在问题的快剖析、快整改、快推进。要将所学到的营销管理知识认真吸收消化，对照管理标准和要求，对本部室单位和管理岗位工作，特别是营销管理工作进行全面复盘，对照年初既定目标，结合上半年经营管理现状，全面检视快剖析，找准问题症结，结合贯彻落实7月10日集团重点工作推进会部署要求，传达落实好本次学习会议精神，调整和修正好经营管理目标，迅速部署快推进，不断更新知识、提升技能，力促企业提质增效，打造农水营销品牌。要拓展思维，努力干出各大经营板块营销管理的新模式、新作为、新业绩。坚持学用结合，通过理论联系实际，不断探索企业营销管理创新模式；要坚持“敢闯敢试”，高标准严要求，把“目标”刻在心上，把“担当”作为自觉，努力干出企业营销管理新作为；要坚持向管理要效益，以管理促发展，因企制宜、一企一策、真抓实干、分秒必争，努力干出各经营板块提质增效新业绩。