会议强调，要深刻认识企业管理专题讲座的重要意义。集团上下务必统一思想、达成共识，深刻认识到加强企业管理知识学习的重要性，迅速传达落实本次学习会议精神，带头抓学习、补短板、强弱项。要认真查找当前管理工作存在的突出问题。将所学到的企业管理知识认真吸收消化，对照管理标准和要求，从组织架构、工作职能、管理流程、规章制度、文化建设等多方面，对本部室单位和管理岗位工作进行全面检视。要充分发挥规范管理、科学管理的示范作用。结合各部室单位和自身管理岗位职能，锚定年度经营管理任务，进一步增强“管”的责任心、探求出“理”的新模式，争分夺秒、实干争先，充分发挥好管理人员的核心和引领作用，在工作实践中积累经验、增长才干、不断创新，为集团高质量发展激发新担当，作出新贡献。