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【集团动态】射阳县农水集团召开“提质增效促发展 聚力冲刺开门红”动员大会暨2022年度综合考核表扬大会

发布日期: 2023/03/20

     3月18日上午,射阳县农水集团召开“提质增效促发展 聚力冲刺开门红”动员大会暨2022年度综合考核表扬大会,进一步激发集团上下以更加昂扬饱满的精神、更加务实高效的作风,扛起提质增效促发展 聚力冲刺开门红的使命担当,全力投入到新的一年工作中去,奋力推动集团各项工作再上新台阶。集团党委书记、董事长唐友标讲话,党委副书记、总经理张棣主持会议,集团班子成员出席


     唐友标在讲话中充分肯定过去一年集团高质量发展取得的显著成绩,代表集团公司向受到表扬的先进集体和先进个人表示热烈祝贺,向所有为集团发展挥洒汗水的广大职工表示衷心感谢!他指出,2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,是实施十四五规划承上启下的关键一年,做好今年各项工作责任重大、意义深远,集团上下要秉持一切归零的理念,强化政治担当,提高能力水平,狠抓工作落实,以“事事落实到位”的执行力,把工作往前推、把进度往前赶、把排名往前靠,以“开局就是决战,起步就是冲刺”的奋斗姿态,擂响“奋进鼓”,迈出“新步伐”,跑出“加速度”,为集团实现全年目标任务,勇当沿海国企高质量发展排头兵贡献力量。


唐友标强调

坚持高站位、严要求,引领党建工作提质增效,以压实责任为根本,全面落实党建工作责任制,完善细化责任清单,持续规范和优化生产经营一线单位基层党组织设置,确保组织机构健全、人员配备到位,立足基层一线,主动亮旗在前、亮牌在岗、亮徽在胸,尽快打造培育优秀党建品牌,积极调动工青妇等群团组织的桥梁纽带作用,深化党群工作联动,组织开展“基层党建品牌争创年”活动,不断优化“党建带团建,团建促党建”工作格局,扛好举高“党员先锋队”和“青年突击队”两面旗帜,培养和锻炼党的后备人才队伍,为集团持续高质量发展聚能蓄力。坚持高品质、严规格,推动农业产业提速扩面,以净菜、预制菜、供应链为核心,不断发挥农冠央厨集中供配优势,加快拓展预制菜业务,将农冠央厨打造成从田间到餐桌的信息化、智能化的行业标杆;增资扩股汇佳水产,延长增粗水产产业链条,推动县域内水产品加工产业化发展,力争成为县内首家上市的农字头企业;建立1500平加冰加水冷库项目,打造冷链服务闭环,降低海鲜流通损耗,提升渔港贸易中心的渔业板块的销售规模;深入实施种业振兴行动,培育一批硬核农业“芯片”,打造具有核心知识产权的种源农业;新建提升高标准农田12万亩,让每一寸耕地都成为丰收沃土,为全方位夯实粮食安全根基、加快建设农业县创造更多有利条件;以射阳现代农业产业园区为抓手,加快农业智慧中心续建提升,推动智能农机装备转型升级,构建集约型全产业链数字发展模式;打造全程冷链物流链,将全县绿色、生态、优质、新鲜的农产品输送到长三角地区广大居民的餐桌上,叫响“射阳鹤乡”生态农产品品牌。坚持高效率、严组织,力促生态环境提标进位持续高标准实施雨污分流提质增效片区改造及配套管网修复工程,高质量新建污水处理厂,高要求建成35个村庄站点,实现自然村60%覆盖率和行政村的全覆盖,紧盯污水治理技术难点,深耕水处理设备,围绕绿色低碳发展理念,高标准实施海堤修复保护项目,实施生态修复面积8.9平方公里,保护修复海岸线长度16.9公里,紧抓省级全域旅游示范县创建契机,全力推进桑乐田园项目运营,深度挖掘文化体验、生态涵养、健康养生等复合型价值,争创国家3A级旅游景区,全力打造国内一流农旅项目,着力绘就乡村振兴“新画卷”。坚持高效益、严管理,助推电子商务提档升级,依托射阳县电子商务进农村综合示范项目,拓展县外销售市场,稳步推广“互联网+现代农业”的农产品营销模式,整合全县优质农产品,打通平台渠道,有效积蓄线上客源、全力拓展农产品销售渠道,加强与省市县主流媒体合作,实行传统媒体与新媒体平台线上线下联动,加强宣传效应,再掀消费发展热潮。坚持高水平、严考核,深化国企改革提效争先,围绕“培根铸魂、强基固本、充电续航、提质增效”总目标,持续打造“尚水讲堂”宣学品牌,广泛宣传学习教育活动;巩固深化国企改革三年行动成果,以提高核心竞争力和增强核心产业为重点,完善机制方案,对管理人员进行契约式管理,实施员工末等调整和不胜任退出管理,增强员工的责任意识和危机意识,以业绩导向点燃员工干事创业的热情;坚持党管干部原则,经常性开展政治体检,及时发现、合理使用政治过硬、敢想敢为、善作善成的人才,全面推行“员工AB岗”,有序实施“1+1新老结对”,加大紧缺人才的培养,不断优化人才队伍结构,切实提高全员综合素质和业务工作能力。








张棣在主持讲话中指出

此次会议既是一次深入践行创业创新创优主题、促进农水集团提质增效的动员会,更是一次明晰思路、抢抓机遇、勇当沿海国企高质量发展排头兵的推进会。会后,各相关部室、各分公司要根据会议精神,抓紧召开不同层次的会议,进一步学习领会会议精神,并调整完善各自的发展思路,细化各项工作任务,把广大干部员工的思想和行动统一到“提质增效促发展  聚力冲刺开门红”主题活动的目标任务上来。广泛调动起集团上下的积极性、主动性、创造性,顺利推进各项工作,确保圆满完成各项目标任务。



会议通报2022年度集团综合考核结果,并为先进单位和综合先进个人颁奖。


    





   会上各部室、单位向集团党委书记、董事长唐友标递交责任书。

    工程管理部、建设公司、水务公司、良种场围绕如何“提质增效”进行表态发言。