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【青春在岗位中闪光】融“水”与共的真汉子——记射阳县农水集团农村水务有限公司董事长孙汉军

发布日期: 2024/02/07

三十年弹指一挥间。在我们的身边,有这样一位与水结缘,三十年如一日为“水事业”发展奋力拼搏的推动与践行者。他从高中毕业后进入特庸水利站,再到如今从事管理水务的工作,人生的职业生涯,始终保持着与水的“亲密接触”,从未间断。尽管很多人不太理解,但他却为自己拥有这“融水与共”的大半生而倍感自豪。就是集团所属县农村水务有限公司党支部书记、董事长孙汉军。

 

 

平凡中彰显底蕴

1993年7月,从射阳县桂英中学高中毕业的孙汉军招工进了特庸镇水利站工作。彼时,19岁的他,从没想过自此与水结缘,并且是从修水闸、建泵站到治水、管水,将自己大半生的工作激情,都融进了为“水事业”的服务之中。

在特庸水利站的23年,是孙汉军起步、学习、积累,并得到锤炼的难忘岁月。他从一名普通的工人做起,一步一个脚印,慢慢成长为一名专业从事水利工程技术工作的“行家里手”。在业务上不断强化、精进的那些日子里,他从来没有忘记在思想、政治上要求自己、提高自己。2002年,好学上进,始终坚定自己的理想信念的他,光荣地加入了党组织。 

入党之后的他,工作更加努力了,从2003年到2006年,他连续四年被特庸镇党委表彰为“优秀共产党员”,他兢兢业业做事,勤勤恳恳做人的优良表现,得到了领导和同事们的一致认可。慢慢地,随着专业技术水平等各方面的提升,他在县水利系统也渐渐为众人所知。作为工程员,他参与建设的2013年“特庸大中型泵站改建”和2014年度的“水利重点线建设”等重要工程,都在本县农村水利事业建设和发展中,发挥了重要作用。之后,他又陆续组织参与了多处水利工程建设,数次获得相关部门的表彰。

出色的专业技术和端正的工作态度,让孙汉军得到了县水利局相关领导的充分认可,2016年,经过上级党组织的考察和培养,他被任命为特庸镇水利站支部副书记一职。2017年5月,他被调入水利局所属射阳县水利建设投资有限公司,依旧负责与技术工程相关的工作。同年10月,按照县委、政府的统一部署,水利建设投资有限公司正式改制,升格组建成为射阳县农水集团,他也被任命为集团下属的工程管理一部主管工程技术的副经理。由此,在专业的道路上,他更加得心应手,这让他对未来充满了期待。

 

 

实干中勇挑重担

集团成立之初,各项事业发展方兴未艾,孙汉军的专业优势也得以迅速凸显2017年底,上任伊始孙汉军便同时负责了县城小洋河整治和创建卫生城市南一三中沟整治两项工程,他两边兼顾连轴转,既要关心进度更要把控整体质量安全,真是有点“操碎心、头忙晕”的感觉。辛苦归辛苦,当年底工程如期完工。紧接着就是备战河北闸站建设工程他带领团队赶在汛期前,通过工程验收,啃下了这块硬骨头”。作为这些项目负责人,孙汉军无一例外的都是吃住在工地,每次都是直到工程结束才敢“松一口气”

2019年,集团承担起全县“农村饮用水安全巩固提升项目”的工程建设,工程范围涉及12个乡镇,参与施工建设总人数超过600人。担任项目负责人的孙汉军,发扬善于“打大仗、打硬仗”的优良传统,改造提升镇通村二级管网245公里、村通户三级管网2851公里,不仅当年如期完工,更是确保实现了全县城乡“同源、同网、同质、同价、同服务”,24小时全天供水的目标。紧接着第二年,他又接过全县“农村生活污水治理项目”的施工任务。这个总投资近四亿元的项目,分三年进行实施。在他的引领与带动下,当年就建立89个站点,2021年新建104个站点,2022年又新建64个站点。在此基础上,又对以前老的46个站点进行了维修调整,实际上相当于共计建设了303个站点。当说起这些自己曾经负责的工程数据,孙汉军如数家珍,因为这每一串的数字背后,实际上也浸满了他在工地一线挥洒的汗水。

建设者的脚步从不停歇。2021年9月,孙汉军调至集团下属的建设公司任经理。同年10月,按照上级要求,他先后带队对县城北一中沟等14条河道环境进行综合整治,共建成雨水管道 229.5公里,消除县城内黑臭水体,进一步巩固小洋河整治效果,使之呈现出“水清流畅、岸绿景美、人水和谐”的景象,极大改善了县城区内河道水环境质量。2022年,孙汉军受命参与省市重点农业项目“农冠央厨”建设工程,在工期紧、任务重的情况下,他带领团队大干一百天,不仅如期交付,还被评为“市级文明工地”。同期的桑乐田园“农村大食堂”项目,7月1号开工,9月28号完成,只用了短短的70天,这几项工程的高质高速完成,创造了惊人的“农水速度”。

正是有这样稳扎稳打、敢拼敢抢的奋斗精神和“铁军作风”,在他的带领下,2022年度建设公司实现经营利润3000万元,远超年初制定的计划任务,被集团授予综合先进单位、先进基层党组织。而他个人,更是获评中共射阳县委组织部授予的“服务群众微先锋”称号。

 

 

 

前进中寻求突破

天降大任于斯人。20238“能征善战”的孙汉军被调至集团下属的农村水务公司担任党支部书记、董事长。对他来说,这是一个新的挑战,但他毫无怨言。他说虽然这几十年都在和水打交道,但以往都是做水利工程,这次是真正管水,既熟悉又陌生,那么既来之,则战之吧!

农村水务公司的主要业务为居民供水和污水处理,都属于实实在在民生工程。供水范围涵盖县城周边地区、15个镇区、3个农场。孙汉军到任经过调研后,首先明确做好三件事:一是查违堵漏,对违章用水合规处理;二是加大管网巡查力度,抓紧落实老旧设施维改;三是全面推进农村管网升级改造。他先以这“三板斧开路”,提高水的回收率,保障正常供水。针对以往投诉较多的现状,孙汉军以“时时放心不下”的责任感,全力压实工作责任:供水热线,保证24小时接听,确保件件有落实,件件有回音;2023年度“12345平台”工单办理率100%,工单办理满意率达98%,有效解决了投诉问题。2023年,县政府批准实施射阳县农村管网升级改造三年行动方案(2023~2025),对兴桥镇兴桥居委会、四明镇建东村等多地的老旧管网、供水管网提升、改造计划的实施,孙汉军按照有计划、有步骤的建设思路逐一推进,使减少跑冒滴漏,提高供水水压成为基本状态。而总投资750万元的合德镇大兴居委会、三角镇自来水供水管网升级改造工程,则已全面竣工并投入使用,供水漏损率控制在36.5%以内,大大提高了供水保障能力,为涉点乡镇的百姓喝上放心水提供了重要保证。

在孙汉军的心中,开展“智慧水务”一直是自己心中的“梦”,如今在集团的支持下,农村水务公司已迈出了坚定的“第一步。公司围绕互联网建设的数字化理念,与县农商行、建行等金融机构合作,实行多渠道收取水费,有效升级改造“智慧远程控制管理平台”,对站点管护及收费大厅安全等进行数据传输。目前“智慧水务中控平台”已接入站点共258个,使得城乡供水全程可控成为现实。

让孙汉军倍感欣慰的是,截止去年底,水务公司的水回收率,仅一年就提升了2.5个百分点,水产销差率由前年的39%下降到去年的36.5%,也意味着这方面就增加了营收150多万元。如今,全县农村水价从之前3.6元/吨现已降到2.95元/吨,水费收缴率达100%,能得到这样的成效,孙汉军觉得吃再多的苦,也是值得的。

 

 

奔跑中感受力量

做好供水的同时,污水处理工作的“心思”自然也少不了。孙汉军明白,想要做好农污站点常态化运维工作,不拿出点“硬功夫”怎么行?

集团委托江苏鑫农源公司负责做全县农村生活污水站点的运维工作,并组建了技术型运管、技能型维修的服务团队。为了把运维工作做深做实,孙汉军在原有基础上“增人加规”,逐一进行管理工作的强化,运维质量与效果大幅提升,设备运行正常率保持在95%左右,超过上级考核目标要求。在集团投资1.5亿元实施的镇区污水公司“全运行修复提升”工程中,他与团队一起,加班加点施工,用最短的时间使镇区污水处理厂全部恢复运行。目前公司有计划、分步骤的在236个村居新建污水处理点,深度实施全县村庄生活污水治理项目。通过雨、污水分流和农户污水集中理,实现了生活污水减量化目标,达到了水资源再利用,有效改善了农村人居环境。

付出与收获常常是成正比的。2021、2022年度孙汉军连续两次被集团评为“综合先进个人”,2023年更是被县委县政府表彰为“射阳县产业发展先进个人”。孙汉军很清楚,这些“军功章”的获得,爱人与孩子是自己最坚强的后盾。从进入水利站那天起,家人也跟着他“与水同缘”了。

“由于工作比较忙,有时候几天不着家的情况也时有发生。所以儿子二年级就开始住校了,一直到他高考,都没有好好陪伴过他。好在孩子非常懂事,对我的‘失职’也从来没有过抱怨,真是有点愧对他。我爱人黄芹是卫生院的医生,爱人常说,当她听不到周围有人抱怨用水问题时,也为我的努力而感到骄傲,这让我很感激。感激她们母子俩的理解和支持。”提及家人,孙汉军总显得愧疚不已。

 

“下一步,我们将深化‘智慧水务信息化平台’的推进,用科学务实的方法和行动,全面提升百姓用水的幸福感和获得感”。在孙汉军的心里时刻都装着他钟爱的“水事业”,这份真挚的“情缘”,真让人感动!

 

 

供稿:袁卫东 曹婷婷

编辑:王   鹏

审核:张   杰